日前，從后勤管理處（原后勤集團）獲悉，湖北工業(yè)大學后勤社會化改革的任務(wù)已基本完成，開學前將以新機制新模式運行。后勤社會化改革是校黨委、行政的一項重大決策，被列入2012年黨政工作要點，7月3日正式啟動。

　　通過改革，學校已基本實現(xiàn)“后勤社會辦、監(jiān)管不經(jīng)營”的總體目標。從今年9月起，學校所有餐飲、超市、商貿(mào)、澡堂、物業(yè)（包括社區(qū)物業(yè)）、綠化環(huán)衛(wèi)等經(jīng)營服務(wù)性市場全面開放，通過招標擇優(yōu)引進社會優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)承接校園經(jīng)營性項目的經(jīng)營服務(wù)。學校對所有經(jīng)營行監(jiān)管之責，主要任務(wù)將不再是經(jīng)營，而是構(gòu)建一種“小機關(guān)、多實體、大社會”的后勤服務(wù)保障體系，建立以合約為基礎(chǔ)，生態(tài)化、科學化、精細化的后勤監(jiān)管機制。此外，對于校園水電氣、通勤車、郵政收發(fā)等保障性項目的管理，將暫時維持現(xiàn)行模式，繼續(xù)實行目標管理。

　　對原后勤集團職工按照“人隨事走、歸口管理，競爭上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，學校采取分流措施，精簡人員，基本建立起精簡高效的后勤管理隊伍，改變了以往管理體制不順、人浮于事的局面。對后勤社會用工，采取解除合同、推薦就業(yè)等方式進行了清理，至開學前也已全部到位，這些舉措解決了后勤人員包袱過重的現(xiàn)狀。

　　后勤社會化改革改革掉了“大鍋飯”，卸下了“大包袱”，創(chuàng)新了體制，理順了關(guān)系，將有利于提高后勤服務(wù)質(zhì)量、有利于提高社會經(jīng)濟效益，有利于提升學校整體形象，更有利于學校跨越式發(fā)展。在后勤新的運行模式下，學校全體師生員工將更加廣泛的參與后勤工作的監(jiān)督管理，維護好師生的切身利益，全體后勤人也將以更高的服務(wù)質(zhì)量和更好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)于廣大師生。